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中輕集團總經理帶隊到長泰公司開展“十四五”規劃專題調研工作

瀏覽量:149 作者: 來源: 時間:2020-09-03 【字號:

為切實做好集團系統內“十四五”規劃編制工作,8月14日,集團公司總經理郭建全一行到長泰公司開展“十四五”規劃專題調研工作。調研工作通過座談會方式在205會議室進行,會議由中輕集團總經理助理、企業發展部主任肖丹主持,保利集團新聞中心代表,中輕集團企業發展部、董事會辦公室、人力資源部、財務部、黨委辦公室等部門領導和代表,第三方投資公司領導代表以及長泰公司班子成員、中層干部和骨干職工代表等40多人參加會議。

會上,中輕集團企業發展部主任助理杜道友領學了保利集團“十四五”規劃工作指引,對新修訂的中輕集團“十四五”規劃編制大綱要求做了詳細介紹。

長泰公司總經理李杰輝匯報了2020年上半年工作總結和下半年工作計劃情況,重點介紹了疫情考驗下,如何有序復工復產,穩工穩產,并力爭同期有所突破的舉措和成果情況。

董事長簡澤豐就“十四五”規劃指導思想、發展愿景、編制過程、主要內容、存在問題等方面以及2020發展改革任務落實情況進行了全面匯報。

財務總監徐梅匯報并分析了上半年財務經營數據和全年主要指標完成預測情況。

隨后,集團公司調研組與長泰公司參會人員就做好“十四五”規劃編制以及相關工作情況展開了深入的交流。調研組聽取了長泰公司關于“十四五”規劃編制的相關建議,中輕集團相關部門針對長泰公司在“十四五”規劃編制中遇到的困惑,關注的人才引進、國際化經營、信息化平臺建設等問題進行了解答,對加強人才團隊建設、國際化經營風險防控、加強核心競爭力和品牌建設方面提出了建設性意見。

最后,集團公司總經理郭建全進行了總結講話。他指出,在突發疫情的背景下,長泰公司防疫控疫和穩產增效兩手抓,且兩手有成效,十分不易。特別是迎難疫情,整合資源,智能裝備業務、智能物流業務新簽合同額雙雙實現大幅度增長;強化資金管理,嚴控成本,利潤總額實現大幅增長。這不僅是深入落實“十三五”規劃的結果,也是具體分解落實發展改革任務的強有力舉措。他代表集團公司領導班子向長泰公司取得成績表示祝賀,向長泰公司廣大干部和員工表示衷心的感謝。

郭總表示,要把長泰公司干部員工對于“十四五”規劃編制的建議融入到中輕集團“十四五”規劃中統籌安排。長泰公司要結合自身實際,抓好疫情防控的同時,統籌做好項目實施管理,尤其是大項目執行進度和產品質量提檔。要對標國際國內先進,持續強化科技創新和科技引領,加強通用性技術研發。加強新行業開拓力度,密切與兄弟單位業務對接。

郭總強調,“十四五”規劃編制工作是今年一項非常重要的工作,從中央到國務院國資委、保利集團都十分重視。科學編制“十四五”規劃,對中輕集團和各所屬子公司在新時代實現高質量發展和創新發展具有重大意義。郭建全要求要切實提高對科學編制“十四五”規劃工作的認識,精心謀劃,凝聚合力,加強對內外部發展環境研判,提高“十四五”規劃的前瞻性和預見性、實操性和連續性、先進性和可行性。嚴格對照集團要求,抓緊調整優化“十四五”規劃結構,強化擔當、落實責任,確保各項工作落實落地。

長泰公司領導班子表示,將繼續認真學習領會從中央到集團公司關于“十四五”規劃編制工作的指示精神,充分問策,集思廣益,帶領全司上下切實做好長泰公司的規劃編制工作,并將工作落實落地。

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